瓦弄之战是1962年自卫反击作战第二阶段作战的首战，也是继克节朗战役之后的第二战。与克节朗之战不同，这一仗印军输的不可思议。从作战双方看，一方是54军130师，虽是王牌部队，但当时该师是简编师，人员只有满员师的一半稍多。并且该师正在四川担负生产任务，算是农垦部队。接受任务后劳师远征，到达西藏后才知担负瓦弄作战任务。
而另一方是印军主力第4军所属部队，都是老兵，有25%到30%的军官和老兵参加过第二次世界大战。
该部队二战时在北非对德.意军队的作战中其重创隆美尔的“非洲军团”第4师在战争中的优异表现获得了英军名将蒙哥马利元帅的好评。在42年到45年英军在东南亚地区的对日作战中印军第4军部队取得了毙.伤日军100000人而自身仅伤亡20000人的战绩。
从作战地形看，瓦弄地区是高山峡谷密林地形，植被茂密、地形复杂，水系众多，易守难攻。自1942年，印军就在这里设防，到了1962年，印度人已经苦心经营了20年。印军设置坚固的防御工事，设置了坚固碉堡群，连火炮的色击诸元均反复修正，占据地形之利，以逸待劳，占据优势。
与印军地形熟悉相比，我们则是完全在陌生地形作战，部队连基本的地形图都没有。据130师师长董占林回忆，当时还是用1：50万的地图放大，复制成一线指挥员的地形图，地图连高地都看不清，高地编号都是后来侦察科长标上的。
而最终的战果，按54军130师的师长董占林在凤凰网的披露，我军共牺牲300人，伤了1000多，而歼敌的数字在1200人，还捉了些俘虏。这一仗为什么印军抓的一手好牌，却输的经光呢?难道真的是印军战斗力低下、意志薄弱，不堪一击吗?
印度考尔中将发起献寿之战
瓦弄之战是由印第4军军长考尔中将直接指挥的。考尔中将其实并没有指挥作战经验，他仅仅是凭借与尼赫鲁的姻亲关系才爬上高位。战前在陆军总部任军需局长，为了弥补经历，他主动要求去第4军当军长。他甚至不顾当时第4师师长尼兰詹普拉沙德的反对，强行越级下令第7旅前往克节朗河作战，结果导致该旅被我藏字419部队全歼。
由于没有高寒山地作战经历，他甚至连高寒缺氧的气候条件都不能适应，在克节朗战前的战场考察中他就病倒了。
印军绘制瓦弄战斗经过图
第一仗失利后，考尔非常不服气，想通过瓦弄挽回颜面，给尼赫鲁献上寿礼。1962年10月29日开始，印军率先先后对我边防部队实施炮击，11月14日(尼赫鲁的寿辰)起，考尔就声称以“惊人的胜利”向印度总理尼赫鲁献“寿礼”，命令在瓦弄地区的印军在炮火支援下，向中国边防部队连续发动猛烈进攻。
印军在制定进攻计划时决定11月13日发动进攻，11月14日结束战斗。而这个时间的确定，仅仅是因为11月14日是尼赫鲁的73岁寿辰。而实际进攻战斗过程：11月12日，印军开始向05号高地炮击，11月14日库马盎联队第6营开始进攻，经过6小时进攻，仅攻到距离05号高地仅有50码时，被反攻夺回。这是印军62年唯一的一次进攻，而印度报纸均以印军转入进攻的大标题欢呼这次作战行动。
考尔中将
莫名其妙的兵力调整
印军在大战之前，进行了一系列的人事和部署的调整，这些调整现在看来有些莫名其妙。如将原来熟悉战场请况、战斗经验丰富的第4师师长和以及各个旅长都换掉了，而换来了对战场请况不熟或没有战斗经验的指挥员。原第4师师长尼兰詹普拉沙德对战场请况熟悉，在克节朗作战后期，正是由于他出SE地组织才有效地建立起了西山口防线，避免了部队的混乱。但是，印陆军总部和东部司令部却将克节朗战败的责任归咎于他，将其调离前线。
其继任者帕塔尼亚，他虽然过去曾立过战功，但就任前他是处在“国家士官团”的领导岗位，也就是说他从一项最“舒服的、坐办公室的”工作岗位调来到印藏边境指挥作战的，很显然他并不能很好地发挥作用。
根据印内维·马克斯韦尔著的《印度对华战争》一书中，对印军瓦弄方向作战描述：印度临战前指挥官不断调动所引起的混乱，直接影响到印军集结的速度和作用。(直到10月31日，第11旅才接管瓦弄。)最初瓦弄地区由第4师第5步兵旅负责防守，只有库马盎联队1个营和部分阿萨姆步抢队1个中队。
克节朗作战失败后，印军调第181旅接管瓦弄地区防务，其后迅速组建第2师接管这一地区的防务，师长帕塔尼亚指挥第181旅和第11旅，新任师长坚持把第181旅调开，把11旅调来。内维尔称：驻瓦弄的各营在十天内接连更换了三名旅长及旅部参谋人员。
而此时的印第4军是临时组建的，该军指挥的所属部队是第33军的部队，而且军部里的所有的作战和后勤参谋都更换了。而第4师也并非是二战中在北非和意大利战场战功卓著的第4师，其原来所属的三个旅即第5、8和61旅都不复存在了，而由第48、62和65旅所代替，而这些部队中参谋人员和指挥官很多人都没有到过边境，连当地的地名都会弄错。
而人员调整的不当对战斗中的指挥产生了很大影响，以至于尼兰詹普拉沙德后来感叹到：“如此愚蠢而荒唐的人事变动，在现代军事史上，或者在中古时期的军事史上都是独一无二的。
远离一线的指挥官
印军当时的继承的英军的人事传统，军官的地位和待遇均相当高，而且官兵之间等级森严。
据董占林师长讲述：那时候印军的兵最老的有四十五六岁，四十五六岁的老兵，可以养家口，他的工资高，比咱们待遇高，那个年月他连长1200美元，营长都是高级干部了，营长都是中校，连长三分之二的上尉，还有三分之一的少校，少校连长，咱们没有。
但当时他们的指挥官普遍是靠后指挥，稍有请况就准备回撤，即使投降他们也并不认为是不光荣的事。
这位三哥和其他的被俘军官一起被安排到北京参观，后来从香港回到印度，他也替我们做了很多宣传。在回到印度以后，达尔维还被印度当局提升为一个省的军区司令。
克节朗战役中被俘的印第7旅旅长达尔维准将
而我军的各级指挥员，普遍是靠前指挥，身先士卒。在瓦弄战役中，第130师指挥所，距前沿仅800米，师政委、参谋长、昌都军分区参谋长还分别到主攻团和主要方向营行动，各团指则紧随主攻营或突击连之后，这对贯彻战役决心企图，并根据请况变化及时定下新的决心，都起到了很好的作用。
据董占林介绍，实际上这一仗打得非常机烈，印军依托阵地顽抗，战斗经神也非常顽强。而印军的主要问题是中高级指挥员的问题，由于任人唯亲，靠裙带关系才能爬上高位，使得很多高级指挥员并没有真正的实战指挥能力。而真正有能力的人却弃之不用，造成大战失利。但是历史毕竟是历史，历史已经过去，以史为鉴，不能轻视敌人，要战略上藐视，一定要战术上重视。
我军在这一仗中也存在着穿擦不到位、个别分队战斗经神不强、指挥急躁等问题!。
印度在瓦弄之战后设的纪念碑
