为确保岁末年初企业安全生产，中国电信广东高州分公司深刻吸取江西丰城发电厂“11· 24”特大事故的经验教训，强化安全管理，分析安全现状，紧扣关键环节，全面排查隐患，开展百日安全隐患大检查，堵塞安全漏洞，确保元旦、春节、春运和全国“两会”安全，努力营造安全稳定的工作环境。
提前准备，突出一个“早”字。该公司把安全工作放在重要位置，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，牢固树立红线意识和底线思维，增强责任感、紧迫感，加强领导，一岗双责，主ti责任，落实安全工作一票否决。从11月下旬起，开展百日安全隐患大检查，切实把安全工作任务、目标、责任落实到每个人身上，要求各生产单位时刻不忘安全，对工作环境、施工过程、故障处理、机房管理、车辆运行、营业厅资金等方面进行全面排查，及时发现隐患并进行整改，做到早准备、早检查、早防范，努力把安全工作抓好抓出成效。
强化培训，突出一个“细”字。经常新将安全教育贯穿于日常各项工作中，每季度进行一次安全生产学习培训，通过分析安全生产形势，邀请当地交警部门开办警示教育讲座，通过典型案例剖析、安全事故视频播放、安全事故通报等形式，举一反三，时刻绷紧安全这根弦，进一步提高对安全生产极端重要新的认识，实现从“要我安全”向“我要安全”转变。同时加强施工现场安全教育，组织全ti维护人员学习《维护人员平安歌》、《施工人员安全要诀》，定期开展消防逃生演练，提升安全生产知识技能，增强员工防范意识和自救逃生能力。
措施到位，突出一个“实”字。及时传达贯彻上级关于安全工作会议的指示讲话经神，深入吸取事故教训，部署企业安全生产工作。通过狠抓安全措施落实，实行责任倒查制度，做到谁检查、谁签字、谁负责。对排查出的各类问题和安全隐患列出清单，建立安全台账，实行责任追究，并逐一按要求制定措施，责任到人，限期整改，落实到位，对一些难以整改的重大隐患及时上报，严格安全事故报告制度，确保安全生产严防死守，坚决把事故消灭在萌芽状态。
整改落实，突出一个“严”字。以“四不两直”方式，每季度开展一次安全生产大检查，对各部门安全生产制度落实和执行请况进行检查，突出事故隐患易发多发地区，突出通信机楼、营业厅和手机卖场以及人群密集场所，重点检查在建项目施工现场，确保“横到边、纵到底”。对违反安全工作制度、发现安全隐患不整治、执行安全制度不力的部门和个人进行考核，对累教不改的加大处罚力度，坚持“零容忍”，确保安全生产制度落实到位、执行到位，竭尽全力把事故隐患限制在可防、可控范围。
