楚庄王熊旅，公元前613年即位，是当时春秋五霸之一。提起楚庄王，大家都会想到“一鸣惊人”这个成语典故。不过楚庄王可以成就霸业，除了早期的韬光养晦，还与他身上宽厚待人等品质有关。
春秋时楚国君主楚庄王即位时，年纪尚不到20岁，当时楚国内有重重矛盾，外有诸国觊觎。然而，楚庄王即位三年后便指挥灭庸之战，而后平定斗克之乱，挥师北上，问鼎中原，灭陈国，邲战称霸，成为春秋五霸霸主之一。历史学家对楚庄王为人评价很高，说他善于纳谏，重用人才，宽厚待人，在位期间积极发展农商业，邦交，文化上“以夏化夷”。
有一次楚庄王平乱之后，就在宫中宴请文臣武将，令爱妃为一帮大臣敬酒。在座喝酒的哥们不少都是粗鲁的糙汉子，其中一名小将SE胆包天，看到楚王爱妃长得漂亮，趁着一阵大风吹灭烛光的时候，忍不住拉着莫了几下，那楚王爱妃很生气就把那小将帽子上的红缨扯了下来，走到楚王身边委屈地诉说，让楚王把蜡烛点上，看看谁的帽子是秃的，然后重罚那人。楚庄王心里想着那人兴许是喝多了并不是有意的，干脆让大家都把帽缨摘掉，避免那人受到处罚，这事就轻轻带过去了。
后来楚国跟晋国打仗的时候，有一位小将冲锋陷阵，打的非常英勇。庄王疑或，自己并未厚待过那小将，为什么他要如此拼命呢?问其原因，才知道这个小将其名叫唐狡，就是几年前宴会上轻薄自己爱妃的人，如今拼死效忠全为报几年前不究之恩。这就是绝缨之会的由来，虽然只是小小的一个典故，但足以体现出楚庄王宽厚待人，有器量的一面。
相比于楚庄王来说，同时期晋国的晋灵公就是一个反面例子了。晋灵公即位后，没有承担起一国之君的重任，反而骄奢Y逸，荒Y无道，大臣赵盾多次劝谏灵公，灵公非但不听反衣几次将其杀害!对于一个忠臣，气度胸怀尚且如此狭隘!后来晋国百姓心里都不依附晋灵公了，灵公于是在一个桃园里被人轻易突袭杀死。由此可见，在那个乱世中，残暴的君主，奴役人民，杀害忠臣，最后也不会有好结果。反而像楚庄王这样，或者像三国时期刘备一样，具有宽爱之心，广阔胸襟的君王，人心才得以依附。
同样的，在现代企业管理中，作为一个大领导，也一定要有气度和器量，不能因为一点小事而计较。曾经有人做过一个关于公司人员离职原因的调查，发现离职的理由绝大部分都是两个，一个是觉得公司管理不当没有发展的未来，另外一个就是领导太斤斤计较了，根本没有从员工的角度思考问题。就如同现在的房地产一样，很多小中介公司都喜欢要求员工加班到晚上11点多，有的员工偶尔请事假，这么一件简单的事请就以业绩不佳等各种理由拒绝批假，再加上这行竞争力大，相应的福利却给不到，导致人员流动新很大，经常有员工做了没几个月就辞职!
所以只要细心观察，便会发现，很多小的中介公司开了一段时间就倒闭了。经营者太过计较公司利益，喜欢压榨员工，公司又怎么会做大呢?
其实历史像楚庄王这样的领导着还有很多，现代也不缺乏优秀的人才。不管是管理一个国家还是一个企业，领导人都要宽厚待人，有容人之量，有气魄度量，才能让人信服。如果只是一味的追求自己的利益，剥削、苛刻要求下属，终究不能长期发展的。
