养宝宝知道生活不容易，尿布是试金石。
一片尿布，从一元两元到四元五元不等。从出生到3岁，仅仅几年的尿布就要花很多钱。
每一块尿布背后都是炙手可热的母婴市场。
艾媒咨询(iresearch)数据显示，2020年中国母婴市场规模达到4.09万亿元，2021年预计4.77万亿元，2024年预计7.63万亿元。
市场足够大，吸引了各大咖竞争鹿。
乱战中，有人说这是最好的时代；也有人认为这是最坏的时代。
勇者克服困难，智者TUO颖而出。MAKUKU麦酷酷，短短一年，从无到有，从小到大，形成了坚固的城墙般的护城河。
每一次成功都不是偶然的。
开局:四个一体化，准确契合母婴市场
2020年11月，上海。
上海作为国际大都市，承载着无数企业的品牌梦想和全球梦想。MAKUKU一个新的国产母婴品牌麦酷酷，致力于全球知名的家居消费平台，正式诞生。
此时，经过近30年的积累，国内外品牌众多，产品多样，线上线下渠道多样。产品战、价格战、营销战层出不穷；一二线城市国际品牌占主导地位，三四线地区国产品牌肉搏战。
然而，这个看似有人的行业进入并站稳脚跟并不容易。
MAKUKU麦库库面临着这样一个市场，似乎有机会。毕竟，2015年新成立的许多母婴品牌都取得了成功。然而，如何TUO颖而出，考验的是勇气和智慧。
正是因为喜欢创业的氛围，对消费升级带来的市场机遇持乐观态度 MAKUKU麦酷酷创始人兼CEO蒋正振说，这就是他选择母婴行业的原因，从投资者到企业家。
要想成功，战略先行。
经过多年的海外工作积累，MAKUKU麦酷酷创始人蒋正振首先确定了公司的位置，然后建立了四个一体化战略。这四个一体化是：产品品牌与渠道品牌、线上线下、产品与服务、国内外市场。
简单地说，产品品牌与渠道品牌的整合，MAKUKU既是渠道品牌，也是产品品牌，高决策产品打造新品牌。线上线下一体化是销售品牌运营和会员运营的主题，线下门店是会员体验和服务的场景。产品和服务的整合是通过塑造会员的社交互动场景，让消费者一起工作MAKUKU品牌建设。国内外市场一体化，即全球化，将麦酷酷的门店、产品和服务延伸到海外市场。
好的开始是成功的一半。母婴产业持续增长的动力是消费多样化、产品细分、品类拓展和跨境融合，MAKUKU麦酷酷的战略正好符合这些因素。
布阵:筑巢燕飞来，模式抢占行业新机
2021年6月，上海。
MAKUKU麦酷酷宣布，中国新母婴品牌首轮融资规模最大，获得1.85亿天使轮融资。这一轮融资投资机构包括ATM基金、澳优Ru业、泰合资本等。
距离成立仅半年。这是半年，MAKUKU麦酷酷发生了很多变化。从三线城市到六线城市，MAKUKU麦酷酷开始以旗舰店、社区店、中轴店、合作店等多种模式建店。
在线下建店的同时，MAKUKU麦酷酷已经在京东、天猫、微商场小程序等在线渠道开设了门店。以会员运营为核心的运营模式，吸引马宝拥有自己的联系流量的社区体验店模式，使部分母亲从消费者转变为代理商，实现在线和离线的整合。
MAKUKU麦酷酷偷露，今年5月刚刚推出的小型项目购物中心积累了近5万名高端黑金会员，月收入为1000万元。这种快速、差异化的社区体验商店布局，以及DTC新的母婴零售商业模式被媒体称为 新物种。
近期,MAKUKU麦酷酷也对其会员制度进行了新的升级，从原来的1999元到888元的黑金会员，实现了短期内收集更多人气，实现了线上线下全渠道的利润分享，真正让私域会员花更少的钱，买得更好。
蒋正振说：我们一直倡导品牌共建，MAKUKU麦酷酷的代理商和合作伙伴，是共建关系，共同打造平台，再考虑分利的问题。MAKUKU麦酷酷渠道深入下沉市场，产品深度培育社区母婴。这个过程可能很困难，但未来可以期待找到整个行业潜力和发展空间的宝藏。
剑:线上线下汇，产品爆品密集推送
2021年7月，海南海口。
MAKUKU海南海口玉沙酷首家超级旗舰店˙京华城开业。产品展示与品牌展示、母亲交流社区、儿童娱乐区、培训区逐一展示。乃油感的温暖SE调，温暖有趣。
蒋正振在开幕式上说：这不是一家卖货的店，是我们与消费者共同经营的家。此时,MAKUKU麦酷酷在印尼、菲律宾、中东市场完成战略部署和团队建设，在全球拥有近2000家门店和29家分支机构。快速高效的实施引起了许多战略投资者、行业评论家和母婴行业市场专家的高度关注，以及持续的产出模式整合、品牌影响力和渠道爆炸力。
出现在海口旗舰店的是MAKUKU麦酷酷重磅产品-Wonderland童话系列。这是第一款母婴卫生产品，包括尿布、纸巾、洗脸巾、婴儿软湿巾、婴儿棉软巾。产品种类丰富，品质优良，外观美观。
2021年2月9日，MAKUKU麦酷酷和澳优Ru业，双方成立合资企业。4月10日，澳优Ru业与MAKUKU战略合作麦酷酷·暨澳滋进军社交新零售签约仪式举行，澳优乃粉品牌Oz Farm澳滋正式入驻MAKUKU麦酷酷。随后，以188元的低价冲击优质乃粉市场，用实际行动践行养宝不贵。
按照MAKUKU麦酷酷的计划最初针对的母婴产品是高频消费和流量注意力的乃粉和尿布。2021 2022年，全系列乃粉、尿布、纸制品、卫生巾、待产包等。 年，构建家庭营养、孕婴儿洗护等产品，丰富大营养、大美产品线。
破防:匠芯黑科技，2022年开启养娃不贵
2022年1月，全网。
让养宝宝不贵。
经过一年的积累和沉淀，MAKUKU麦酷酷带爆款产品放大招。
低至33.9元/包MAKUKU麦酷酷果果堂系列纸尿裤开始全网热卖，1月15日隆重上市。
这个产品有多实惠？30片一包，一片折合不到1元，但在今天的纸尿裤市场，单片价格在2元到4元之间。
这么便宜的价格是为了价格而牺牲质量吗？
相反，果果堂系列纸尿裤不仅是真材实料，还有很多黑SE技术。底层，0.8D超细旦纤维，偷气舒适，触感细腻光滑；采用世界公认的催化剂、巴斯夫、居民三种聚合物材料，最大限度地保证吸收、传导和干燥；芯集成草作模式，集成成型，防止污染。
利用行业领先的尿布芯技术，确保近100%的安全。果果堂系列尿布将是苹果VC弱酸加入内表面，使婴儿的皮肤得到更好的护理。新升级的双核SAP吸收芯体，吸水心更好，使用更安全、方便、易用。
这是MAKUKU继童话系列尿布系列之后，麦酷酷推出了第二个热门系列。MAKU麦酷酷一直致力于帮助中国家庭降低抚养孩子的成本。果果堂尿布的黑金价低至33.9.寒冬温暖上市的匠芯品质，将全面开启高端尿布0时代！
如此高质量的质量保证，难以置信的低价格，果果堂系列尿布自预售以来，立即得到宝马的热烈回应，立即迎来了抢购热潮。在短时间内成为众多代理合作伙伴青睐的热门产品并不奇怪，再加上质量和声誉的支持，超过了以往的最高销售点。
新锐、搅局者、大黑马、变革者都是外界给的MAKUKU麦酷酷贴的许多标签也是解密，可以在短时间内TUO颖而出。
对于MAKUKU对于麦库库来说，真相并不像表面上看起来那么容易。责任、双赢、共享和关怀是江正振及其管理团队成立之初建立的企业文化，也是整个品牌持续成长的基石。
用心做产品，帮助养宝宝不贵，每一步都那么坚实有力。
