今天趣历史小编给大家带来曹参的文治武功如何?感兴趣的读者可以跟着小编一起看一看。
今天继续说一下刘邦的创业团队成员，此次所议主角是曹参。历史上提到曹参最多的就是“萧规曹随”，更多时候曹参是出现在萧何后面的。
萧规曹随除了说明萧何与曹参在西汉朝堂上出场顺序外，更多的是指萧何与曹参对于西汉初期的行政措施的交替接手。似乎曹参给众人的感觉就是永远排在萧何后面，有种千年老二的感觉。
可再仔细去看曹参，会发现他不仅仅是萧规曹随表面那么简单，刘邦打天下与安天下时，曹参都是一把好手。
曹参
◎也是归属秦朝行政体系
如果说非要将曹参与萧何、刘邦做对比，找出他们的共同点，那么他们都属于秦朝官吏体系，而且是那种最底层的官吏。
虽说是最底层的官吏，但他们在沛县这个小地方还是很混的开的，曹参的职位是狱掾，是监狱里面的官，可以说是不错的铁饭碗。
因为都归属于秦朝的官吏，而且都在沛县，曹参与刘邦可以说是兄弟单位，所以他与刘邦关系也是非常不错的。
可能是位置的特殊新让他与文官萧何有点不一样，那就是他也能带兵打仗。当刘邦起义时，曹参更多的是从事武将的职位。
高祖为沛公而初起也，参以中涓从。将击胡陵、方与，攻秦监公军，大破之。
从记载中看出，曹参不但能打仗而且会打仗。可以说从一开始刘邦创业时，曹参与萧何走的是两条不同的发展路线。
曹参跟随刘邦打仗，主要在前线，基本上刘邦经历的大型战争他都没有缺席。从开始起义，到跟随刘邦进关中，再打最后楚汉争霸，曹参在战斗中不断累积着军功，同时它的职位也是不断被提升。
在楚汉战争期间，曹参的行政归属发生了较大的变化，从开始的假左丞相到“参以右丞相属韩信，攻破齐历下军，遂取临菑”。
如果把刘邦团队作为整体的来看，曹参是由总公司调到了韩信所领的分公司去了，韩信是他的顶头上司。
归属韩信，那么曹参主要的任务就是清理齐国，因为韩信是齐王。齐国许多地方都是曹参打下来的，而不是韩信，等于韩信是构建了一个框架，而曹参是具体填充内容的人。
农民起义
◎谁坐第一
楚汉争霸结束后，大老板刘邦做了皇帝，而曾经跟随领导创业一众文臣武将都需要相应的股份及职位。
老板是刘邦毫无疑问，那么谁是最优秀的员工呢，在这一点上老板与员工们是由分歧的。刘邦认为第一功臣是萧何，而不少员工认为曹参的功劳数第一。
列侯毕已受封，及奏位次，皆曰：“平阳侯曹参身被七十创，攻城略地，功最多，宜第一。”上已桡功臣，多封萧何，至位次未有以复难之，然心衣何第一。
为什么老板刘邦与员工的想法会有差别，在排座次的问题截然不同，其实也是不难理解的，可以细看一下。
细看一：创业以武将为主
有道是打天下靠刀抢，治天下靠文章。再细化来看就是打天下以武将为主，而治天下时要靠文官。曹参在跟随刘邦起义时就归属于战斗将领，他与萧何不同，他的功劳很明确，是每一次的战功。
同时在封赏萧何时，群臣的一句话就能说明，武将对于文官所起的作用往往是不屑的。当刘邦定的是萧何功劳最多时，群臣说：
“臣等身被坚执锐，多者百馀战，少者数十合，攻城略地，大小各有差。今萧何未尝有汗马之劳，徒持文墨议论，不战，顾反居臣等上，何也?”
从这一点，刘邦的创业团队中是武将占据大多数的，所以曹参的功劳在他们看来是比萧何大的。
细看二：刘邦认为曹参第二
如果从一开始来看，也能看出曹参为何排在第二。因为在刘邦未创业前，除去刘邦的亭长职位不提外，曹参从行政体系来看，他是萧何的手下。
平阳侯曹参者，沛人也。秦时为沛狱掾，而萧何为主吏。
曹参和萧何都是跟随刘邦的创业元老，所以单从历史职位来看，刘邦也要照顾萧何的请绪，不能让萧何曾经的下属排在第一吧。
当然刘邦排座次不单单是根据这一点的，而是萧何治天下的能力他是知道的。
在天下安定后，曹参因为之前在齐国服务，对于齐国的一切他都是相当了解，所以当刘邦封长子刘肥为齐王时，曹参继续为齐国相国。
汉初分封
◎由地方到中央
在齐国曹参除了继续展示其武将的基本职能外，更多是偷漏出他不一般的行政管理才能。曹参在齐国的施政不但是帮助齐国稳定，更重要是在其履历上画上浓墨重彩的一笔。
武将职能，协助平叛
在汉初刘邦剪除异姓王的战争中，曹参是除了大力的，不但对付陈豨，而且还与刘邦共同合围过黥布。
文臣职能，安稳齐国
曹参在齐国请黄老之学的学科带头人盖公一起施政。可以说在齐国的时间，曹参深受黄老之学的影响，也可以说在这期间，曹参得到了提升。
曹参从跟随韩信攻打齐国时，基本他的主要工作地点就是齐国，但当萧何去世后，曹参说了一句话：“吾将入相。”
为什么曹参这么自信，萧何之后必然是他为相，虽然后来证实了他的话，可曹参入相并不是毫无根据的。
根据一，老上司的推荐
萧何可以说是曹参的老上司，他们一起跟随刘邦创业，换句话说萧何与曹参相互非常了解对方的才能。萧何作为西汉的第一任丞相，在去世前推荐曹参为接班人当然不是想当然的突发奇想，绝对是知道曹参有治世之才。
根据二，曹参在齐国的业绩
曹参在齐国任丞相，一共九年时间。而当初之所以让他在齐国任职，很重要的原因是齐王刘肥年幼，所以曹参基本上是齐国的二把手，实际的施政人。
九年的时间，曹参将齐国治理的是井井有条，从业绩上看是有目共睹的。而且齐国是当时西汉的第一大封国，曹参有如此能力，不得不让西汉政府重视。
根据三，黄老之学的大环境下
西汉开国，百废待兴，皇帝所做的就是与民休息，所以黄老之学成为治国的主要思想。黄老之学主张无为而治，而曹参在齐国的施政思想就是黄老之学，从他请黄老之学的学科带头人盖公就可以看出。
所以从施政思想来说，曹参与萧何是一贯的，而且曹参的施政思想也与当时的国请相符合。
根据四，沛县的嫡系功臣
曹参之所以能接替萧何，还有一点很重要，就是曹参的影响力。曹参最开始跟随刘邦的一批人，属于沛县系，而且从当年排座次，群臣与皇帝刘邦不同意见就能看出，曹参在刘邦的功臣团中是多么有影响力。
沛县出身的功臣对于刘邦死后汉惠帝与吕后有着不一样的潜在功效，很多时候，曹参也许起着是震慑的作用。
黄老之学
◎治世无为之局
曹参接替萧何后，更多的是萧规曹随，但这并不是曹参无能，或者是真正地无为。萧规曹随是西汉初期稳定的象征，曹参并不是躺在萧何制定好的策略上享受赞誉。
首先，思想的一致新
曹参的行政思想与萧何，或者说西汉初期的主流思想是一致的。萧何开始制定的行政措施都离不开这个巨大事实：
汉兴，接秦之弊，诸侯并起，民失作业，而大饥馑。凡米石五千，人相食，死者过半。……自天子不能具醇驷，而将相或乘牛车。
事实就是汉初经济需要重振，而黄老之学中的无为而治符合统治者与百姓休养生息的现实环境。
其次，不改变是认同，政策的延续
曹参没有改变萧何的政策，更多的是曹参从心底的认同，而他作为继任者，是需要将这些政策和措施继续执行下去。这并不是盲目的复制，而是理论与实际结合，所以在此曹参更多的是将政策合理的运用，以此保证国家稳定。
再次，整体不调，局部微调
曹参为相后，并不是全部照搬萧何的思想与措施，对于很多方面他是有微调的，从微调的方面，也能看出曹参的行政管理能力与大环境下高度匹配。
匹配一：择郡国吏木诎於文辞，重厚长者，即召除为丞相史。吏之言文刻深，衣务声名者，辄斥去之。
匹配二：参见人之有细过，专掩匿覆盖之，府中无事。
最后，成绩证明
曹参在丞相位置做了三年，这三年主要处于汉惠帝和吕后的统治下，萧规曹随与无为而治的思想，让西汉经济快速复苏。
而“君臣俱衣休息余无为，故惠帝垂拱，高后女主称制，政不出房户，天下晏然。刑罚罕用，罪人是希。民务稼穑，衣食滋殖”似乎就是最好的证明。
曹参从跟刘邦起义，一直以武将的身份帮助刘邦打天下，当天下安定时，他有放下刀抢，以文臣的方式来管理一地。这在刘邦的团队中是极其少见的，属于文武全才。
乱世有为，治世无为，是角SE的转换，这样的角SE转换是让他接替萧何职位的重要原因。从发展心理学来看，社会角SE是个人在社会关系体系中处于特定的社会地位，并符合社会要求的一套个人行为模式。而角SE转换是在社会化的过程中个体要不断地扮演或转换各种角SE。
曹参开始在乱世中角SE是刘邦的武将，而在治世中他是丞相，是管理人才。这种角SE的转化，曹参转化的很自然，而且非常成功。
为武将时：凡下二国，县一百二十二;得王二人，相三人，将军六人，大莫敖、郡守、司马、候、御史各一人。
为丞相时：天下晏然。
这说明一点曹参有很强的心理素质，在角SE转换时并没有感觉不适应，而是显得一切水到渠成。这也是曹参的能力，不能忽视此点能力对于后期他被重用的推动有极其重用的作用。
从《史记》的记载顺序来看，反推一下，曹参的记载是跟在萧何后面，也能证明西汉时对于曹参的认可度不低于萧何，在刘邦的功臣团中，他的地位不低。
萧规曹随也是千年老二曹参对于自己的另一种证明，证明其才，更是证明其德。淡化武功，无为而治，也许这就是曹参被信任的原因。
