创立于上个世纪30年代的华福公司是新中国首批国有企业，在改革开放后成长为综合型的央企集团。在华福公司将要迈入80年华诞的同时，下面企业京州华福却深陷极大窘境，华福董事长林满江派齐本安前去京州协助企业解困。
齐本安上任后，发觉京州华福的情况不仅来源于市场环境的转变，也来自于本身管理问题。某一方面他要使石红杏、牛俊杰等干部团结在一起，解决他们中间原来的矛盾，理清企业内部关系，对公司开展重组。与此同时他还要争得市委书记的扶持，解决好作为央企和当地政府的关系。
在这一环节中，齐本安不忘初衷，毫不动摇走生产发展、生态优良的文明发展之路，最后将京州华福带出窘境，也为国企改革和资源型城市转型发展累积了有利的经验。
