日前，中国电信广西来宾分公司召开2017年支局承包宣贯动员大会，全面启动2017年支局经营承包工作。
本次支局承包工作按照各支局2016年实际主营业务收入，将支局承包类型分为城市、农村和政企后，再按收入规模将支局分为一类、二类、三类支局。支局长与市分公司签订经营承包责任书，作为经营承包第一责任人，对经营承包效果负直接责任，支局内部人员共同承担支局经营收入、业务发展及保存、欠费回收、客户服务等经营指标，共享经营发展效益。支局承包采用竞标模式，在基本目标的基础上，通过设置挑战目标和超收提成、存量保有提成、增配付现成本等机励模式以及收入竞标的方式确定支局长人选及收入目标。2017年各类城市、农村、政企支局长在承包期内实行由年终奖和月度绩效构成的年薪制核算管理模式，各类劳动竞赛奖励、业务发展酬金、超收提成等另行分配。在职业晋升方面优先给予有支局长工作经验的优秀员工转正或提拔；同时明确支局长的责权利，进一步落实推进权力下放，增强支局长干劲，强化责任意识。
在动员宣贯会上，分公司管理层明确指出了将对2017年支局承包工作作出进一步优化：一是加大资源倾斜，让支局长有充足的“粮草”和“弹要”；二是提高支局长薪酬待遇，解除承包者后顾之忧；三是科学制定承包目标，既不鞭打快牛，也不鼓励落后，让承包者有信心完成任务目标。同时希望全ti员工统一思想，积极主动参与本次支局划小承包，成为企业真正的主人翁。
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